Overweldigde managers
Managers die niet bereid zijn manager te blijven
Gedemotiveerde medewerkers
Verschil tussen het bovenste kwartiel en het onderste kwartiel in termen van betrokkenheid
Een belangrijke impact voor uw bedrijf
41%
Kwaliteit
81%
Absenteïsme
23%
Winstgevendheid
18%
Productiviteit
Te veel overgespecialiseerde digitale hulpmiddelen
ERP, communicatieplatform, projectbeheer en taakdeling, vergaderanimatie, OKR/KPI's, tool voor vertrouwen en betrokkenheid
De huidige digitale instrumenten zijn geen antwoord op de uitdaging
Lean management uitdaging
Hoe kunnen we, in een context waarin veranderingsmanagementprocessen een mislukkingspercentage van 60-70% hebben, een succesvolle massale adoptie van deugdzaam gedrag (participatie, lean-cultuur, feedback...) bereiken?
