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Des managers débordés
Ils ne veulent plus rester manager
Des managers démotivés
Différence entre le quartile supérieur et le quartile inférieur en terme d'engagement
Un impact clé pour votre entreprise
41%
Qualité
81%
Absentéisme
23%
Rentabilité
18%
Productivité
Trop d’outil numériques sur-spécialisés
ERP, plateforme de communication, gestion de projet - Partage de tâches, animation de réunions, OKR/KPI, confiance et Outil de mobilisation
Les outils numériques actuels ne répondent pas au défi
Le défi du Lean Management
Dans un contexte où les processus de conduite du changement ont un taux d’échec de 60 à 70%, comment réussir l’adoption massive de comportements vertueux (participation, culture lean, feedbacks...) ?
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